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图为会议现场

121日,中合联投资有限公司(以下简称中合联)2019年度工作会议在京召开。中华全国供销合作总社党组成员、理事会副主任、中国供销集团党委书记、董事长杨建平,副总经理康玉国出席会议并?#19981;?/span>

图为杨建平同志作?#19981;?/span>

杨建平主任对中合联在2018年化解历史遗留问题以及经营?#23548;?#22686;长方面取得的成绩表示充分的肯定。他指出,农村普惠金融是国家特别迫切要?#24179;?#30340;难题,也是“三农”发展急需要解决的问题,前景非常广阔。中合联从事类金融业务,在集团业务板块里,有着特殊的地位和意义。就中合联的下一步工作,杨建平要求:一是要聚焦主业。要明?#20998;?#36131;主业,紧紧围绕集团的部署持之以恒谋发展。不要贪大求洋,要踏踏实实做好农村普惠金融,要立足于产业与金融的融合。要有初心、有定力、有韧性,抓住根本,甘于做小,勇于做强,致力做精。二是要趟出新路。在稳步?#24179;?#21512;作金融业务?#20445;?#35201;把自己的情况搞清楚,把群众基础搞清楚,把经验搞清楚,把边界搞清楚。要探索创新,利用互联网等各?#20013;?#25216;术、新理念、新方式、新工具,在合作金融领域率先做出个?#30778;?#21644;典型出来,让现在给农民的“救急钱?#20445;?#33021;成为他们的“致富钱”。三是要防控风险。要始终把防控风险放在第一位,把风险系数再提高一些,难度想得更难一些,挫折讲得更实一些,防范意识提前量打得更大一些,把风控手段做得再扎实一些。

图为康玉国同志作?#19981;?/span>


康玉国在?#19981;?#20013;指出,新的一年,中合联要紧紧围绕大局,坚持突出主业,有所为有所不为。要坚持“以?#31361;?#20026;中心”的核心理念,找准战略定位,树立发展信心,不要随意跨出自己的边界。用心精耕、用力深耕县域、深耕产业链条,发挥好供销社金融服务正规军的优势地位。其次,要时时牢记创新,坚?#20013;?#21516;发展。要通过不断提高优质服务水平、提升?#31361;?#28385;意度,真正做到靠服务引?#31361;А?#38752;质量留?#31361;А?#38752;效率增?#31361;В?#22312;集团树立起叫得响的?#25918;啤?#20877;有就是要处处做好防控,坚持风险第一。要有危机?#23567;?#36131;任感,忧?#23478;?#35782;,越是在外部环境不好的?#38382;?#19979;,越要收拢五指捏紧拳头。以不抱怨、不回避、不推脱的精神?#22270;?#23450;的信念,勇挑重担,踏平?#37096;饋?/span>

会上,中合联总经理申泽涛全面回顾总结了公司2018年工作,财务总监李富平同志通报了2018年度经营和重点工作目标?#24049;?#24773;况,副总经理张静同志宣读了中合联投资有限公司关于表彰2018年度先进集体和先进个人的决定。

会议对2018年度先进集体和先进个人进行了表彰。北京中合典当有限责任公司、海门市中合嘉融农村小额贷款股份有限公司、徐州?#22411;?#23665;区中合金源农村小额贷款有限公司、宜兴市中合华惠农村小额贷款有限公司4?#19994;?#20301;获得“年度经营标兵奖?#32972;?#21495;;吴立建同志获得“年度特殊贡献奖?#32972;?#21495;;王晓冬同志获得“年度工作创新奖?#32972;?#21495;;?#25506;堋?#32834;兰民两位同志获得“年度优秀员工奖?#32972;?#21495;。

图为出席会议领导为先进集体颁奖

图为出席会议领导为先进个人颁奖

图为杨建平同志为年度特殊贡献奖获得者颁发奖金支票

会上,中合联党支部书记、董事长徐如奎对公司2019年工作做了全面部署,提出?#21496;?#20307;要求。他?#24247;鰨?#19968;是要牢牢把握工作基本原则、基本要求、基本方法,保证工作不走调,保证方向不偏离。要坚持?#38505;?#23398;习领会贯彻落?#23548;?#22242;工作部署;要坚持为农服务宗旨,心无旁骛,聚焦主业;要坚持务实发展与创新驱动相结合;要坚?#20540;?#30340;领导,加强政治建设。二是坚持目标导向,稳扎稳打做好各板块业务,确保全年目标任务有效落实。从类金融业务、投资业务及庐山酒店管理三个方面做了详尽?#25165;擰?#19977;是突出重点,?#24179;?#20851;键问题解决。要在破题融资难问题上继续下功夫;要逐步化解历史遗留问题;要防控风险,坚决退出非主导的企业。四是完善内控制度,狠抓日常管理。要切实提高各子公司管理水平。2019年,中合联各项管理要向信息化、数字化、现代化?#24179;?#30495;正实现“大财务、大管理、大风控”。五是进一步加强团队建设。班子成员要进一步增强领导力;四个职能部门要当好?#25991;?#21161;手;要建立适应现代企业发展的?#24049;似兰?#26426;制;切实发?#26377;?#20256;主阵地、主渠道作用,提升企业凝聚力和向心力。

图为徐如奎同志做2019年度工作部署

图为申泽涛同志与出资企业代表签订2019年目标责任书

中合联领导班子成员、各部门负责人,各出资企业领导班子成员、本部及京内出资企业全体员工参加了会议。



2019年01月23日

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